創業者在面對多端變化的職場上,除了自身基本的專業能力,還有許多地方是需要某些能力來幫助自己也幫助整個公司團隊的發展,當然每個創業者都有他自己的特質,掌理公司的風格也會以個人個性,還有經歷的年數來管理公司
能夠擁有以下的能力,相信在面對管理上、溝通上、都會對創業者在經營管理上有很大的幫助!
1.擁有良好的情緒穩定
在職場上,創業者如果沒有穩定情緒多少會影響到下面員工的心情,導致下面的程序無法進行下去,擔任一間公司最重要的經營角色,在情緒管理上如果能夠擁有理性的情緒,相信員工在處裡公事上或與老闆表達與呈述上能夠更有自信的與老闆做溝通。
2.與工作夥伴溝通的能力
在工作職場老闆與員工雖然是以一個上司對員工的概念,但同樣是為了公司整個團隊,還有對未來的發展性,老闆與員工的溝通不能少,一般來講通常老闆指派任務員工都是照做,很多不會接派到任務不會有其他異意,但老闆也不知道員工到底是懂了還是有其他員工自己的做法,那老闆就得心一些心思在員工的溝通上,不僅在公事上,一些其他的想法也能夠去了解,如果員工願意分享的話,在職場上是有幫助的。
3.談判協商的能力
在買賣雙方的交易市場上,大到幾千萬幾億生意,小到路邊攤販的買賣,在市場是雙方的合作談判關係到金錢、利益等等,談判的過程的當然是希望雙方的能夠有滿意的合作,但又希望自己能夠擁有更好的結果,在這種情況就得花必較多心思在談判的合做關係上了,談判的好,雙方也能夠共同創造更大的利益。
4.將人放在適合的工作崗位
公司團隊上每個人都有他自己的人格特質,有些內向,有些活潑,有些細心,有些口才好,工作職位上的安排,老闆如果能夠觀察每個人適合甚麼樣的位置,將適合的人放在適合的位置,有些時候老闆也要讓人試試看不同位置,並且讓員工能好好探索,說不定對工作上會有不一樣的效益,既能發揮更大的效益,特別是在主管的人選上。
5.能夠迅速處裡公司的危機
面對職場每一天都可能面臨到未知的狀況,而身為一間公司的老闆,在應對突如其來的危機時應該好好思考解決的辦法,
不管是人為還是自身的問題,並展開下一步的對策,很多事情不是平常就能夠警覺到的,但很多事也能夠事先做好預防,當然真正遇到危機時當下還是得先想辦法解決,在危機當中記取失敗的教訓。
在職場上要經營一家公司得面臨到許多困難,當領導者遇到種種問題時得自己親自下去處裡,很多事也不是事前就能夠預料的,而在許多事情是平常能夠注意到的,雖然不能百分百的預料到,但平時若能夠在一些小地方做修正也是對公司與自己的一種責任與態度。
